관련 보고서에 따르면 비용 관리는 금형 기업 관리에서 어려운 문제이며 금형 기업의 비용 관리 능력은 핵심 경쟁력을 반영하기 위해 점점 더 두드러집니다. 현재 금형 산업은 금형 수익 감소라는 큰 압력에 직면 해 있습니다. 금형을 여러 번 수정하면 금형 수익이 무해하게 소비되거나 손실됩니다. 회사가 근본적으로 문제를 해결하지 못하면 제거 될 위험에 처하게됩니다.

정보 관리 시스템은 금형 회사의 비용을 자동으로 제어 할 수 있습니다. 정보 시스템은 금형의 계획된 비용을 만들 것입니다. 회사 내에서 주문할 때 견적 된 비용 견적에 따라. 금형 생산에 대한 비용 경고가 시스템에 설정됩니다. 비용 요소를 모니터링하여 비용을 효과적으로 제어하고 수익 목표를 성공적으로 완료 할 수 있습니다. 금형 재료가 릴리스되면 설계 재료의 총 비용과 계획된 재료 비용의 차이를 비교하여 릴리스 여부를 결정합니다. 구매 자재를 수령하면 납품 가격과 계획 가격의 차이를 비교하여 상품 수령 여부를 결정하여 구매 비용을 효과적으로 관리합니다. 시스템은 각 처리 작업에서 각 부품의 처리 시간을 기록 및 계산하고, 실제 및 계획된 처리 비용의 차이를 자동으로 비교하고 제조 비용을 모니터링합니다. 실제 비용이 계획된 비용을 초과하면 시스템이 자동으로 경고를 보내 관련 관리 직원에게 알립니다.